维系医疗设备产业策略

今日医疗设备产业 保健制造商正面临 越来越多的复杂问题 管理他们的产品组合医疗设备日益数字化连通,需要更小、智能和更精密电子技术数字保健变换以及其他宏趋势对医疗设备公司及其制造伙伴造成压力,使其更加敏捷、战略性和知情性,同时预测技术冲击和潜在供应链风险

最先设备制造者(OEMs)胜出策略医疗设备市场响应创新调用新产品介绍并同时保持现有和成功医疗技术产品生命周期适切性

目标在于维系和保证客户产品最有竞争力特征时,主动性优异性能反弹性能.持续工程是实现这一点的关键

持续工程-它是什么

持续工程从产品进入制造阶段到产品退产的技术支持利用产品循环下游未来动向 最能保证产品适切性

单部件可用性意外移位,或可能更敏捷竞争者进场,有可能催化市场分流并置现有产品组合的风险-其中许多产品有长成功性历史提供宝贵治疗和医疗

bob综合平台持续工程策略系统化保持适切性, 利用市场智能与技术容量并发-产品所有者或组合管理者受压力解毒解毒法

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如何保持产品在医疗设备行业的竞争优势

时间即时医疗设备产业

技术仅仅是宏趋势之一,引起范式转换保健产业.基于值的照护驱动补偿模型、产业强化和技术型竞争者都为仍在使用去年导航图的任何人创造了巨大的逆风

Medtech设备制造厂商根本买不起市场中任何时间, 他们的产品无关紧要-竞争和创新太多-

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医疗设备行业宏趋势

然而,响应式方法继续实践古老技术仍然在产品路径图中占有一席之地,没有可行的策略保持一定程度的关联性,厂商继续上时购以保持老工作马排队

不能再这样下去了

可行之处在于竞争相关性医疗设备行业产品生命周期通常从8年到10年不等或甚至更长。新建设备开发时间线从3到7年不等,新产品一旦设计“锁住 ”, 监管注册批准时间从2年半到3年不等,视设备分类或创新而定。所有这些时间框架都有可能同时组合成客户产品组合,所有时间框架都需主动适应

贾比尔过去几年一直在跟踪医疗产品周期统计趋势2018年76%数字保健解决方案提供者产品开发启动周期不到36个月2020年 87%表示同一件事上头2021数字保健技术趋势报告210名保健决策人调查证明趋势为85%更令人印象深刻的是,50%表示产品周期小于18个月,比2020年的41%上升。

下载完整调查报告.

平均说来,贵公司产品开发启动周期数位保健解决方案持续多久

医学设备制造厂家的证据一致清晰:十年一次升级不可持续-他们需要每二至三年迭代以保持相关性和竞争力

模态设计是方法去

医疗模块设计维系工程师北星它可以增量计划升级,有利可图开发产品变异并降低开发成本,并提供更多市场解决方案解决范围更广的独特和具体病人需求

上头汽车产业是一个优秀案例研究,展示模块设计的价值汽车总体结构由多片段或模块组成架构并不限于一车模块可扩展成全经销商展示室关乎灵活性和技术相关性

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模态设计是通向之道

组合产品架构设计为OEMs提供最佳保健课程,以确保其产品与不断变化的保健变化同步整个产品管理策略必须在前端产生供应链影响和技术关联性或风险下降对快速灵活竞争者

贾比勒接触了许多医疗产品和治疗领域,但我们在医疗领域还深入体验运输业并消费电子学 和许多其他段跨Jabil透视为医保客户提供巨大价值, 即提供耳目帮助确保他们不切入元件过期问题、技术无关性或不可避免导致过度或非计划成本的其他外包复杂问题

协调产品、供应链和开发策略

以世界为首的制造服务提供商致力于解决复杂问题产品设计开发挑战,Jabil工作 正确设备架构和技术提供 正确时间!这是我们通过Jabil预测生命周期管理策略为客户保护的竞争边缘

贾比投资资源和工具 保持循环 保健和非保健行业趋势 影响客户医疗设备以杠杆方式供应链链生态系,我们开发并保持强健关系 关键商品和技术提供方监督技术路径使用这些洞察力预测何时变化会通过子元内控供应链优化工具

此外,在管理过期化、价值工程和其他产品维护活动时,Jabil努力确保有效设计可制造性预测产品更新时正在规划策略,以在整个产品生命周期内提高工作效率

这使我们可以帮助药用设备客户更好地了解和管理维生工程的实际成本-不仅是直接成本,还有拖动新产品创新和低效流程成本

Jabil创新设计团队

贾比勒有解答满足需求 通过类似客户查询bail保健创新开发团队和所有Jabil师全局工程人才联合起来,我们是世界上最大产品开发伙伴之一,有3000多位战略、研究、设计、技术和工程专家待命帮助Jabil客户解决最复杂挑战并加速正确思想上市,同时减少风险并实现投资回报最大化

期望正在变化 保健继续转向市场面向病人在这个新生态圈中,病人行为更像消费者, 并增加需求什么'流' 和常方便家庭保健提供是近些年来更为紧迫的宏观趋势之一,当然是由于COVID驱动对远程护理的需求

产品设计方便使用 人因子洞察中心 提供值远超出简单方便无缝连接病人与提供方和辅助支持系统接触是提高坚持和遵守治疗的强力驱动力关键值扩展至保健利害相关方的整个生态系统继续朝这个方向发展取决于设计师和工程师能继续推回小形因子的极限

广义地讲,基于技术的保健创新支持改善提供治疗技术不是理疗增强技术正在以异步并快速迭代比理疗

BOBapp在哪儿下载同样的技术也在提高其他行业的产品经验,如消费者技术、汽车运输航空航天局智能家.BOBapp在哪儿下载所有这些行业都因连通自动化技术而经历快速进化,而且所有行业都越来越多地整合同一种传感器、处理器、存储器、驱动器和电源产品

BOBapp在哪儿下载生命周期和路径图这些组件不是由保健生成或驱动的-由速度更快、面向消费者的行业驱动,可能监管需求更少竞争现在可用的东西当然至关重要, 但识别和洞察后将可用的东西则更能产生效果

医保中必须敏捷地设计策略, 利用行进图内外部洞察力,

情报信息执行方式

顺畅技术整合是提供预测性预防保健经验的关键,而这种经验正日益成为病人提高健康和健康之旅的关键。通向未来之路依赖新兴技术和通信增强等5G网络脱机由云技术搭建的病人护理和疾病状态平台并增加网络医疗设备

情报-通过趋势监视或通过供货商关系监控构件市场-是打开模块设计策略值和用户生命周期管理学科关键

以协调为例将产品从技术A迁移到技术B(例如蓝牙低能转至5G)而没有重大重新设计或监管效果或产品需求短缺实现这种迁移或无缝改变,使用洞察力和智能的战略必须定义并启动设计并配有合适的架构

贾比勒控件-极强工具

贾比勒供应链执行官支持搭建超强工具 成为贾比勒A控制下子性能提高前台情报从无处传出,我们把情报聚集在一起通知预测执行

客户需要速度和弹性改变产品组合,Jabil可以利用我们作为330大牌和27,000供应商和技术伙伴的可信托管者所经历的一切

Vidyard封面

供应链编程

控制使用前沿分析机学习引导客户绕过潜在收入干扰源码和产品相关性问题

bail保健创新开发团队协同Jabil供应链团队捕捉客户最知情策略决策所需的情报我们与客户合作规划重构频率-成本-和成本-并常前10年研究当前素材汇表(BOM)中组件可预见问题对收入产生何种影响

新产品预算编制时,非重复工程必须在分析新产品潜在获利能力时加以考虑。市场需求或调控变化等现有设计及任何其他输入状态并用情报分析估计重新设计并咨询客户,比较风险潜在收入与重新设计成本

追踪各种商品的长期技术趋势(即微控件存储器),并使用人寿保险精算师开发的相同算法确定死亡表(aqa“死曲线”)以确定风险确定部件或部件的生命周期多少年结束生余下多少年技术关联性并拉入优先供应商状况报告从此算法推导出并通知客户何时需要重新设计

保健厂商正努力在不确定时代遍历竞技风景有关ELO调度表、组件替代物、周转时间和商品分配等决策都有可能危及收入。客户有问题控制区提供情报和答案 保证下一个最佳动作控制变化持续策略从传统响应式策略转至必备主动式策略

维系竞争优势

医疗设备制造总会遇到特殊挑战 监管需求 工厂认证 标准修改和守法这些问题一直是本地医保问题市场转向快速迭代技术 刚为平衡行为添加新层 维系前期投资

贾比尔预测生命周期管理策略强力综合技术、供应链情报和工程知识,也是OEMs寻找快速变化市场改善竞争优势的宝贵解决办法。

下载2021数字保健技术趋势调查报告

超过200位数字卫生决策者对数字卫生屏障、机遇和未来的深入了解

设计to-TM

在Jabil,我们努力制造任何东西可能性和一切更好点.超过20万多位有才华和敬业员工分布于30个国家的100个地点,我们的愿景是成为技术最先进和最可信制造求解者bob综合平台并发端市场经验、技术设计能力、制造技巧、供应链洞见和全球产品管理知识,驱动我们的共同目的为彼此、社区和环境产生积极影响

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